为强化重点领域监督、规范权力运行，河南投资集团纪委以招投标专项整治为契机，推动招采管理改革提质增效，成功建成智慧招采监督一体化平台，为集团数智监督体系建设提供坚实支撑。

聚焦关键环节，将监督嵌入交易全流程。平台围绕“人、事、权”三个维度，将法律法规、集团制度、交易规则深度植入系统，实现“招、投、开、评、定”全流程覆盖。文件编制环节，利用大模型技术自动扫描“萝卜参数”“量身条款”，从源头防范权力寻租空间；专家评审环节，通过智能助手全过程留痕、实时记录，全面提升评审质效；定标环节，智能复核评审结果，自动筛查“畸高畸低”异常打分，确保评审结果客观公平。

完善制度体系，让权力在数字化轨道上运行。依托平台建设，集团将制度规范转化为系统规则，建立6大类48项预警指标体系。围绕围标串标、关联交易、利益输送等重点问题，构建四维预警模型，对标书雷同、报价异常等情况进行全方位扫描，让异常线索统一归集、一屏呈现，实现了从“人盯人”到“数据盯权”的转变。

深化数据画像，揪出“明招暗定”利益链条。平台通过大数据分析，对采购人、供应商、评审专家进行多维画像，自动比对股权关系、人员交叉、历史投标行为等信息，深度挖掘交易背后的潜在关系，从海量数据中揪出“明招暗定”的利益链条，初步构建“人防+技防”的一体化监督格局。

下一步，河南投资集团纪委将持续深化重点领域数字化监督模型建设，不断提升数字赋能监督执纪的穿透力，以数智化力量全力护航“阳光招采”。