“协作区的小课堂手把手教方法，每季度测试让我看到了差距，这种‘培训+实战+检验’的模式很管用。”近日，在参加完协作区“执纪执法小课堂”后，一名基层纪检监察干部感慨地说。今年以来，郑州市二七区纪委监委聚焦纪检监察干部教育培训精准化、实战化，创新打造“一班三堂”模式，全方位淬炼纪检监察干部队伍素养，为全区纪检监察工作高质量发展提供人才支撑。

“一班”统领，精准把脉培训需求。该区纪委监委每季度组织全系统纪检监察干部培训班，围绕监督执纪执法全链条工作分类设班。坚持问需先行，面向机关、派驻、巡察、镇（街道）纪检监察机构发放问卷，收集学习需求，科学制定年度培训计划，明确政治理论、业务条规、重点专项等“必学清单”，动态调整课程内容。

“三堂”并进，立体构建学习矩阵。“清风二七大讲堂”铸魂，每季度邀请专家领导、业务骨干围绕党的创新理论和纪检监察工作作专题辅导，夯实政治理论基础；“纪检监察业务讲堂”强技，通过“经验分享交流会”、“业务骨干上讲台”、“优质案件主办人讲案例”、“青廉说”青年干部论坛等多元形式，构建交流平台，提升业务技能；以“协作区执纪执法小课堂”砺兵，结合基层监督执纪、案件查办、作风整治等一线工作实际，重点针对实操能力薄弱等短板，贴近实战、服务实战、精准赋能。同时，注重整合内部优质资源，从全系统推选办案标兵、业务能手组建师资库，开展“好讲师”“好课程”评选，以点带面、以教促学。

测检验效，闭环机制倒逼成长。该区纪委监委每月以协作区组织业务测试，每季度开展全员闭卷测试，做到真学真考；强化督促问效，对测试不合格、学习态度不端正的干部，由所在部门负责人谈话提醒，建立培训档案，跟踪督促整改情况。同时，选派年轻干部到省市纪委跟案锻炼，安排综合部门干部参与办案，以实战检验学习成果。

“下一步，我们将持续深化‘一班三堂’模式，推动干部教育培训常态化、实战化，淬炼政治过硬、本领高强的纪检监察铁军。”该区纪委监委相关负责人表示。（魏薇）