联络员作为巡察组、党委巡察办与被巡察企业间的中枢纽带，肩负承上启下、协调各方之责，既是巡察工作规范开展的参谋助手，也是推动落实的重要保障。首次担任巡察组联络员，不仅是对个人综合能力的全面检验，更是保障巡察监督效能发挥的关键一环，唯有以高度责任感和严谨态度履职，方能不负使命。

当好“传递员”，让组办信息更畅通。为让双方全面掌握工作动态，做好巡察组与党委巡察办协同联动中枢，推动巡察工作提质增效。一方面，及时将党委巡察办的政策精神、工作要求传达给巡察组，保障执行方向不偏、问题定性精准；另一方面，定期收集巡察组发现的问题、阶段性成果及工作建议，第一时间进行整理归纳，以清晰准确的表述传递给党委巡察办，为科学决策提供依据。

当好“协调员”，让组企关系更融洽。为促进组企关系更融洽，积极发挥协调作用。一方面，适时向被巡察企业有关同志阐释巡察目的、流程与要求，消除其抵触情绪，引导企业主动配合、如实反映情况；另一方面，及时向巡察组反馈企业实际困难与合理诉求，协助其优化工作方式，避免过度干扰企业正常运营。同时注重搭建双向沟通平台，通过座谈等形式，化解双方误解分歧，营造坦诚互信、协作配合的良好氛围，推动巡察工作有序开展，实现监督与发展的良性互动。

当好“参谋员”，让组内管理更规范。巡察工作时间紧、任务重，涉及环节40余项，对未参加过巡察的同志来说属于新事务。作为联络员，不仅要熟知巡察工作各环节，还要协助组领导快速、高效开展工作。一方面，要提前谋划、筹备，收集整理上级关于巡视巡察工作精神及案例、制定巡察“作战图”和各类工作方案、筹备巡察组首次会议及被巡察企业见面沟通会材料等工作，供组领导参考。另一方面，协助组领导构建管理体系，制定组务会制度、成立临时党支部、做好组内人员分工，建立权责清晰、运转高效的运行机制。再一方面，要紧盯各工作环节，做好节点提醒，在职责范围内提供专业协助，确保工作推进即到位履职又严守边界。

当好“督办员”，让组内工作更高效。对内，围绕组领导部署要求，采取“定时提醒+日询问”动态跟踪模式，实时掌握任务进度，对滞后环节即时提醒、协同分析原因并提出解决方案；对外，聚焦被巡察企业立行立改事项，构建“交办-跟进-反馈-核验”闭环链条，明确整改要求与时限，通过定期督促、现场核查等方式强化落实。

当好“保障员”，让组员和被巡察企业无忧。保障工作是确保巡察任务有序推进、正常运转的重要前提。组员进组前，联络员要提前统筹谋划，精心布置办公场所，配齐办公用品，准备详实的学习资料，确保组员到岗后即可迅速投入学习与工作。组员进组初期，要询问组员在工作交接、生活等方面存在的困难，解决后顾之忧；针对组员提出的不清楚如何做巡察工作等问题，需耐心解答，有效化解思想顾虑。组员进组后，既要全力保障个别谈话、走访调研、各类会议召开等工作的有条不紊开展，也要指导被巡察企业规范召开动员会等，做好流程把控与细节衔接，以高质量保障服务护航巡察工作圆满完成。

人生的每段经历都是宝贵财富。担任巡察组联络员的这段经历，不仅深化了我对巡察业务的理解，提升了统筹协调、信息处理及应急处突能力，更在与同事的协作中缔结了深厚情谊。这些宝贵的收获，将激励我在今后工作中以更昂扬的姿态奋进、更务实的作风履职、更严谨的态度担当。（河南航空港投资集团 杨亚飞）