4月8日至6月13日，河南能源集团党委部署对龙宇煤化工、永煤碳纤维等4家单位党组织开展常规巡察。目前，巡察时间过半，恰似“中场战事”，既有初战告捷的欣喜，亦有纵深突破的挑战。走进第二巡察组，组员们在伏案查阅凭证的日夜、实地走访调研的足迹、小组研判案情的交锋中，以“绣花功夫”深挖细查，用“工匠精神”深耕细作，在中期阶段沉淀出沉甸甸的巡中成果。

抽丝剥茧 于数据深海中寻“真金”

进驻以来，第二巡察组第一时间召开动员部署会，明确“四个聚焦”监督重点，并针对性组建2个专项小组，分别结合党建、业务领域深入巡察，通过每日汇总、每周研判，累计召开组务会15次，分析问题线索40余条，有效保证监督方向不偏、靶心不移。中期攻坚阶段，是从“面上了解”向“点上突破”的关键转折。面对海量凭证报表，戏称是“数据猎人”的组员们圈出异常数字，绘制资金流向图，甚至自制“问题比对表”逐项销号。

“上周核查某项目时，连续三天对着电子台账，突然发现两笔看似正常的支出存在时间逻辑矛盾。”组员小陈边展示着密密麻麻的笔记边说：就像拼图，每一片碎片都可能藏着关键线索。这种“咬定青山不放松”的执着，让看似普通的票据成为揭开问题的突破口，也让组员们深刻体会到“巡察工作没有捷径，唯有‘钻进去’才能‘挖出来’”。

冷暖在心 于走访调研中悟“初心”

当案卷里的文字化作群众的真切诉求，巡察组员们更加深刻理解了“政治巡察为人民”的内涵。在设置职工意见箱时，有职工主动上前向巡察组员诉说自己的“烦心事”；在谈心谈话中，组员逐条记录员工反映的“拖欠社保、餐卡余额过多”等“民生小事”。这些“沾着泥土、带着温度”的一线声音，成为他们纵深开展巡察工作的动力。

“有位职工说‘大家都盼望着你们的到来，为我们解决问题’，那一刻突然鼻子发酸。”组员小黄坦言，现场调研让他从“查问题”的执行者，转变为“解民忧”的参与者。这种角色认知的转变，让巡察工作有了情感底色——在一个个数据的背后，都是职工群众实实在在的获得感。

淬炼团队 于协作攻坚中见“真章”

中期阶段，团队协作进入“深水区”。面对复杂问题，组员们打破分工壁垒，组建“临时攻坚小组”：财务骨干帮带新人查账，党建专员协助梳理制度漏洞。每天傍晚的“案情会诊”会上，大家有时为了一个问题讨论得面红耳赤，却又在深夜一起分享加班餐时相视而笑。

“组长总说‘巡察不是一个人的战斗’，上次我牵头的线索陷入僵局，全组帮我复盘到深夜，最终找到了关键突破口。”组员老刘感慨，中期的磨合让团队从“各展所长”走向“浑然一体”，每个人都在补位与协作中收获了“战友般的信任”。

调适身心 于张弛有度中蓄“能量”

随着工作强度升级，组员们也开始探索“自我调节术”：有人在办公室自备颈椎靠枕，有人带上了几年不曾用过的血压计，还有人在办公室休息间隙打着八段锦。在工作之余，组长带领大家前往当地红色教育基地，通过实地学习革命历史，既增强了巡察干部的党性修养和宗旨意识，又提升了组员们的纪律意识、责任意识和斗争精神，更凝聚了团队向心力，进一步激发出忠诚干净担当的工作热情。

“前几天实在太累，盯着报表直发呆，吃过午饭就直接投入到了工作中，隔壁办公室的张姐递来一杯咖啡，说‘休息一下再战斗’。”组员小贾笑着说，这些细微的温暖，让“连轴转”的中期攻坚有了“缓冲带”，也让大家明白：巡察需要拼劲，更需要可持续的战斗力。

展望后半程 于总结反思中明“方向”

中期小结会上，组员们对照最初的“问题清单”，既有“已斩获5条重要线索”的振奋，也有“部分领域仍需深挖”的清醒。有人在笔记本写下：“前半程重在‘找问题’，后半程要更聚焦‘促整改’，确保全程‘出彩’，让巡察成效真正落地。”这种从“查”到“改”的思维转变，标志着组员们对巡察工作的理解更加深入。

“就像跑马拉松，中途调整呼吸节奏很重要。”组长在会上说，现在我们既要总结经验、优化方法，也要保持冲劲、一鼓作气，让后半程跑得更稳、更有力。(河南能源集团 张鑫)