“新提任干部和优秀干部原则上应参加巡察实践锻炼，特别是从事基层党组织建设工作的年轻干部要重点纳入选派范围。”近日，河南科技大学修订《巡察组长库和人才库建设管理办法》、制定《选派优秀年轻干部、新提拔干部到巡察岗位实践锻炼的实施办法》（以下简称“两个办法”），对巡察人员选派管理作出明确的规定，为选优配强巡察队伍、提升巡察监督质量提供制度保障。

河南科技大学牢牢抓住巡察干部“两库”建设这个关键，在强化制度保障、严把入库标准、加强教育培训等方面持续发力，充分发挥巡察岗位“平台”和“熔炉”作用，不断强化巡察队伍建设，为推进学校巡察工作高质量发展夯实基础。

创新选配机制，激活“源头活水”。针对巡察“抽人难”问题，该校坚持从实际出发，做到“硬抽人”和“抽硬人”同步发力，确保巡察干部找得到、抽得来、用得好。在学校党委统一领导下，组织、人事、纪检等部门大力支持“硬抽人”，注重吸纳具有纪检监察、组织人事、财务审计、项目建设管理等方面专业特长和实践作经历的干部，并实行专业人才分类型、模块化、动态式管理。同时明确新提任和优秀年轻干部必须参加至少1轮巡察工作进行实践锻炼。目前，该校巡察“两库”已储备巡察组组长（副组长）、巡察工作人员共160余人，年轻干部占比达60%。

健全教培机制，激发“内驱动能”。该校在选好“苗子”的基础上，强化“搭梯子”“压担子”，促进巡察干部增强本领、提升素质。坚持问题导向和目标导向相结合，充分运用以老带新、以巡代训、集中培训等方式，科学配置巡视巡察精神传达、巡察工作规范化、精准发现问题等课程培训和专题辅导，不断补齐经验能力不足、政治素质欠缺等短板，不仅让巡察成为考察、检验干部的“试金石”，在巡察中脱颖而出；更让巡察成为培养、提拔干部的“好渠道”，在锻炼考核中加分成长。今年以来，学校先后选派2名干部参与上级巡视、3名业务骨干参加全省巡察干部培训。

完善考评机制，激励“破局突围”。该校坚持正向激励和反向约束相结合，注重在巡察工作一线考察、识别干部，鲜明树立凭实绩选干部、用干部、奖干部的导向，深化干部综合考评机制，倒逼巡察干部作风持续转变。进一步完善了抽调干部管理和激励机制，对相关单位的职责任务和权力边界作出明确规范，对巡察干部的日常管理、培训考核、纪律要求等提出硬性要求。按照抽调人数相应比例评出优秀巡察组长和优秀巡察干部，建议学校组织人事部门在干部培养使用、职务职级晋升、年度考核评优中优先考虑。同时，对于不服从工作安排、消极怠工，甚至出现违纪违法行为的巡察干部，坚决调离巡察队伍，并交学校纪委严肃追责问责。

下一步，该校将充分发挥巡察岗位培育人才的重要作用，以更加有力的激励机制、更加务实的工作举措，强化巡察干部队伍建设，助推巡察工作取得新成效。（河南科技大学党委巡察工作办公室 闫真）