“以前觉得钱没进自己口袋，手续差点没关系，今天听完通报，真是后背发凉。”一位老会计在笔记本上郑重写下：“红线不可越，规矩必须守”——这是一份沉甸甸的自我警醒，更是一场思想洗礼的开始。

近期，林州市委第八巡察组对市粮食和物资储备中心下属7家粮油企业开展巡察，用“显微镜”细查财务“十宗顽疾”，精准开出三剂“巡察良方”，推动问题整改同频共振，奏响规范管理最强音。

十张“病历单”揭开财务“遮羞布”

“这不只是账目不清，更是国有资产流失的风险。”巡察组“解剖”大量凭证，发现部分基层粮企管理如“散沙”：以公司名义与个人签租车协议，公车私用、私车公养界限模糊；债权“旧账”沉睡十余年，沦为坏账隐患。更甚者，白条入账、账实不符、凭证缺失，竟有“2024年发票报销2021年支出”的“穿越式”做账，严重违背会计准则。巡察组梳理出“十项财务不规范问题”，形成沉甸甸的“体检报告”。

三剂“猛药”压实整改责任

巡察不止于“诊断”，更重在“开方”。市委第八巡察组开出三剂“良方”：一要规范用车，斩断“车轮腐败”。立即建立公务用车制度，实现“一车一档、一费一清”，让每笔支出阳光透明。二要清收债权，唤醒“沉睡资产”。成立清收专班，对债权“大起底”，分类建账，通过催收、对账、诉讼等手段，防止国有资产“蒸发”。三要整顿作风，扎紧“制度笼子”。开展财经纪律专项整治，强化培训，提升全员规矩意识与专业素养，从源头堵住漏洞。

巡察建议，既治标又治本，既“刮骨”也“强基”。

两天“特训营”掀起业务“回炉热”

整改雷厉风行。12月10日至11日，一场被称为“财务回炉班”的专项培训火热开展。巡察组督促指导，采取“分层施教、精准滴灌”策略：邀请专家手把手教学，从凭证粘贴到报表编制，从政策解读到风险防控，夯实一线人员基本功；针对企业负责人和会计主管，巡察组“送课上门”，通报十项问题，以案示警，让干部“红脸出汗”。

“像一场及时雨，理清了模糊政策和混乱流程。”采桑分公司会计吴倩感慨。东姚公司经理索茂杰郑重表态：“将全面自查，严格落实‘收支两条线’，杜绝问题重现。”

如今，300余万元债权已启动清收，公务用车台账全面建立，财经纪律整治方案下发至各基层单位，整改“后半篇文章”正扎实铺开。

“巡察是政治监督，重在推动履职尽责。”市委第八巡察组组长魏江松表示，“要将整改成效转化为治理效能，确保粮食安全决策部署在基层落地生根。”

利剑出鞘，其利在断；整改落地，其效在长。当“沉睡”的账本被唤醒，“模糊”的红线被擦亮，林州粮仓的“数字防线”正愈发坚固。（张奕如 郝一桥）